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Migros plant umfassende Umstrukturierung und Fusion der Regionalgenossenschaften

Die Migros will ihre zehn Regionalgenossenschaften zu einer Gruppengenossenschaft zusammenfassen. Die Genossenschafter sollen Mitte 2027 darüber abstimmen. Der Detailhändler reagiert damit auf den zunehmenden Wettbewerbsdruck.

Titelbild zu: Migros plant umfassende Umstrukturierung und Fusion der Regionalgenossenschaften
Bild: SRF News – Wirtschaft

Das Wichtigste in Kürze

Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Die Migros plant eine Fusion ihrer zehn Regionalgenossenschaften zu einer Gruppengenossenschaft.
  • Die Genossenschafter sollen Mitte 2027 in einer Urabstimmung darüber entscheiden.
  • Die Umstrukturierung soll die Effizienz steigern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern.
  • Die Migros will bis Anfang 2027 Nachfolger für die aktuellen Führungskräfte präsentieren.
  • Die Umstrukturierung könnte zu Einsparungen von jährlich 300 bis 400 Millionen Franken führen.

Key Facts

Überblick
Quelle
SRF News – Wirtschaft
Veröffentlicht
26.10.2026, 12:29
Rubrik
Unternehmen
Schwerpunkte
Neue Vorschriften & Compliance, Digitalisierung & Verwaltung, Export & neue Märkte
Einschätzung (KI)
NeutralGenossenschaftsfusion geplant
  1. Ausgangslage

    Die Migros plant einen tiefgreifenden Umbau ihrer Organisationsstruktur. Die zehn Regionalgenossenschaften und der MGB haben mit ihren Verwaltungen dem Vorhaben einstimmig zugestimmt. Die Genossenschafter sollen Mitte 2027 in einer Urabstimmung darüber entscheiden. Für eine Zustimmung ist in jeder Regionalgenossenschaft eine Zweidrittelmehrheit erforderlich.

    Die Migros hat bereits in den letzten Jahren zahlreiche Anpassungen vorgenommen, um sich auf die aktuellen Marktbedingungen einzustellen. Die geplante Fusion der Regionalgenossenschaften ist ein weiterer Schritt in dieser Richtung. Die Regionalgenossenschaften und der MGB haben das Vorhaben einstimmig unterstützt. Alle zehn Verwaltungen waren damit einverstanden.

  2. Hintergrund

    Der Entscheid folgt auf den zunehmenden Wettbewerbsdruck im Detailhandel. Die Migros sieht sich gezwungen, effizienter zu werden, um sich im harten Wettbewerb behaupten zu können. Besonders der Einkaufstourismus in Nachbarländer wie Deutschland und Frankreich stellt eine Herausforderung dar. Die aktuelle Führung um Mario Irminger will mit der Umstrukturierung die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern.

  3. Einordnung für die Schweiz

    Die Migros hat seit 2024 zahlreiche Tochtergesellschaften verkauft und geschlossen, um sich auf ihre Kernbereiche zu konzentrieren. Die geplante Fusion der Regionalgenossenschaften ist ein weiterer Schritt in dieser Richtung. Die Umstrukturierung könnte zu Einsparungen von jährlich 300 bis 400 Millionen Franken führen. Allerdings sind konkrete Zahlen dazu noch nicht bestätigt. Allerdings sind konkrete Zahlen dazu noch nicht bestätigt.

    Die Migros ist einer der grössten Detailhändler der Schweiz und spielt eine zentrale Rolle im Schweizer Einzelhandel. Die geplante Umstrukturierung könnte daher weitreichende Auswirkungen auf den gesamten Markt haben. Die Migros hat bereits in den letzten Jahren zahlreiche Anpassungen vorgenommen, um sich auf die aktuellen Marktbedingungen einzustellen.

  4. Was das für Unternehmen bedeutet

    Die Umstrukturierung könnte auch Auswirkungen auf andere Unternehmen im Detailhandel haben. Die Migros ist ein wichtiger Akteur auf dem Schweizer Markt, und ihre Entscheidungen können den Wettbewerb beeinflussen. Für die Migros selbst bedeutet die Fusion eine stärkere Zentralisierung, was zu schnelleren Entscheidungen führen könnte.

  5. Ausblick

    Die Migros will bis Anfang 2027 Nachfolger für die aktuellen Führungskräfte Mario Irminger und Peter Diethelm präsentieren. Die Umstrukturierung soll vor allem Verwaltung und Management betreffen, wobei bis mindestens Mitte 2028 keine organisationsbedingten Entlassungen geplant sind. Die genaue Ausgestaltung der neuen Gruppengenossenschaft und die Kompetenzen der Regionalräte sind noch nicht finalisiert.

  6. Einordnung

    Die Migros hat seit 2024 zahlreiche Tochtergesellschaften verkauft und geschlossen, um sich auf ihre Kernbereiche zu konzentrieren. Die geplante Fusion der Regionalgenossenschaften ist ein weiterer Schritt in dieser Richtung. Die Umstrukturierung könnte zu Einsparungen von jährlich 300 bis 400 Millionen Franken führen. Allerdings sind konkrete Zahlen dazu noch nicht bestätigt.

  7. Was das für KMU bedeutet

    Die Umstrukturierung der Migros könnte auch Auswirkungen auf andere Unternehmen im Detailhandel haben. Die Migros ist ein wichtiger Akteur auf dem Schweizer Markt, und ihre Entscheidungen können den Wettbewerb beeinflussen. Für die Migros selbst bedeutet die Fusion eine stärkere Zentralisierung, was zu schnelleren Entscheidungen führen könnte.

Zahlen

Anzahl Regionalgenossenschaften
10
Anzahl Genossenschafter
2.3 Millionen
Mögliche jährliche Einsparungen
300 bis 400 Millionen Franken

Wissen zur Meldung

Die wichtigsten Fragen, Fachbegriffe und Stichworte – kurz erklärt.

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Originaltitel: Umbau beim Detailhändler – Migros-Führung will Konzern komplett umbauen