Canon bündelt Führung von Druckgeschäft in der Schweiz und Deutschland

Neue Führung

Seit dem 1. September 2026 leitet Jodok Ludwig die Geschäftsbereiche in beiden Ländern. Ein gemeinsames Führungsteam unterstützt ihn seit dem 1. Oktober bei zentralen Aufgaben in Vertrieb, Marketing, Geschäftsentwicklung und Service.

Ludwig arbeitet seit Dezember 2021 bei Canon Schweiz. Er hat davor den B2B-Vertrieb geleitet. Zudem war er für Workspace und Production Sales zuständig. In der Schweiz tritt er an die Stelle von Xander Groenewegen, der ab September 2026 das Direkt- und Indirektgeschäft der neu gebildeten Region Canon Central & East leitet.

Die Neuorganisation der IPSG-Führung unterstreicht die strategische Bedeutung der Schweizer und deutschen Märkte für Canon.

Partnergeschäft

Auch das Partnergeschäft wird künftig länderübergreifend geführt. Hans-Joachim Soldan, der seit fast drei Jahrzehnten bei Canon tätig ist, wird als Director Partner Sales für die Schweiz und Deutschland verantwortlich sein.

Das Partnergeschäft wird künftig von Hans-Joachim Soldan geleitet, der über umfangreiche Erfahrung in der Vermarktung von B2B-Portfolios verfügt. Die länderübergreifende Leitung soll die Zusammenarbeit mit IT-Service-Providern, Systemhäusern und Fachhandelspartnern verbessern. Dies könnte zu einer breiteren Marktabdeckung und einer stärkeren Positionierung von Canon in beiden Ländern führen.

Führungsteam

Das Führungsteam besteht aus Patrick Bischoff, der für Commercial Planning & Management zuständig ist, Ralph Schmid, der das Marketing leitet, Robert Pasquier, der für Unternehmenskunden und den öffentlichen Sektor verantwortlich ist, sowie Alicia Cifré Trassierra, Michael Maunz und Matthias Hägermann, die verschiedene Vertriebs- und Servicebereiche abdecken.

Die Zusammensetzung des Führungsteams spiegelt die Vielfalt der Aufgaben wider, die in den beiden Ländern anfallen.

Ziele

Canon strebt mit der Neugestaltung an, die Kooperation zwischen den beiden nationalen Tochterfirmen zu festigen und die Entscheidungsprozesse zu straffen. Die zentrale Steuerung soll die Effizienz erhöhen und die Marktpräsenz in der Schweiz und Deutschland verbessern.

Ein zentrales Ziel der Neuorganisation ist die Verbesserung der Kundennähe und die Anpassung an lokale Marktbedürfnisse. Durch die Bündelung der Führung soll die Entscheidungsfindung beschleunigt und die Effizienz gesteigert werden. Dies könnte zu einer stärkeren Marktpräsenz und einer besseren Positionierung von Canon in der Schweiz und Deutschland führen.

Auswirkungen auf Branchen und Berufe

Allerdings könnte die Neuorganisation auch Herausforderungen mit sich bringen, insbesondere in Bezug auf die Anpassung an neue Arbeitsweisen und die Integration der verschiedenen Unternehmensbereiche.

Offene Fragen und nächste Schritte

Trotz der klaren Ziele der Neuorganisation bleiben einige Fragen offen.

Entscheider in Unternehmen, die mit Canon zusammenarbeiten, sollten die Entwicklungen genau verfolgen und prüfen, wie sich die Neuorganisation auf ihre Geschäftsbeziehungen auswirken könnte. Zudem sollten Unternehmen die Kommunikation mit ihren eigenen Partnern und Kunden im Blick behalten, um mögliche Auswirkungen der Neuorganisation abzufedern.

Bedeutung für KMU

Für Schweizer KMU könnte die Neuorganisation Vorteile bringen, da Canon durch die zentralisierte Führung möglicherweise schneller auf Kundenbedürfnisse eingehen kann.

Einordnung

Die Bündelung der Führung in der Schweiz und Deutschland ist ein strategischer Schritt von Canon, um die Marktpräsenz zu stärken und die Zusammenarbeit zwischen den Landesgesellschaften zu verbessern.

Was das für KMU bedeutet

Für Schweizer KMU könnte die Neuorganisation Vorteile bringen, da Canon durch die zentralisierte Führung möglicherweise schneller auf Kundenbedürfnisse eingehen kann.